从实验室到大市场 浙江国企如何跑好创新接力赛？

　　中新网杭州8月7日电(奚金燕)这个夏天，位于杭州的白马湖实验室内，热浪与生产线运转声交织。一条硼化物固态电池小试生产线前，固态电池团队技术负责人张腾飞盯着最新出炉的数据，难掩欣喜：“又进了一步。”

　　两年来，这支年轻的科研团队历经上万组配方比对、无数次工艺推倒重来，终于将一款能在零下20℃到120℃极端温度下稳定工作、在同体积下让无人机续航提升30%以上的固态电池，从实验室逐步推向产业化的门槛。对他们而言，科研成果走向大市场，从来不是冲刺，而是一场环环相扣的接力赛。

　　技术突围：不跟风 走一条“硼”径

　　当前，随着具身智能、无人机等新兴产业爆发式增长，全固态电池正迎来前所未有的发展机遇。

　　区别于液态锂电池，全固态电池以固态电解质替代传统液态电解液与隔膜，大幅提升了安全性能和宽温域适配能力，被业界视为下一代动力电池的终极方向。

　　在这条新的赛道上，白马湖实验室团队没有选择行业主流的硫化物路线，而是将目光投向了“硼化物”电解质。

　　“当时行业几乎一边倒地押注硫化物，我们内部也有过激烈讨论。最终选择硼化物，不是跟风，而是经过系统性论证的结果。”张腾飞说，硼化物电解质热稳定性更强，界面电阻更低，综合性能均衡，且硼元素储量丰富、成本较低，为后续产业化提供更大的空间。

　　技术路线确定后，便是漫长的配方筛选——元素配比、掺杂改性，差之毫厘，谬以千里。自2024年4月团队组建以来，他们同步开展了上万组高通量筛选实验，累计取得40余项自主知识产权，构筑起坚实的技术壁垒。

　　今年年初，团队完成20Ah大容量电芯试制——市场上主流航拍无人机电芯容量一般为2Ah至5Ah，这意味着该电池已具备支撑无人机长时间连续飞行的潜力。

　　“我们研发的固态电池在热箱安全实验中可以耐受180℃高温，这是液态电池难以想象的。”张腾飞表示，近期，他们又攻克了固态电池“外部压力束缚”这一全球共性技术痛点，朝着产业化迈出关键一步。

　　机制破局：国企搭台 破解科研产业“两张皮”

　　技术突破只是起点。从样品试制到量产上市，还有工艺优化、成本控制、场景拓展等诸多关卡摆在这支年轻的团队面前。

　　就在固态电池团队全力攻坚技术难题的同时，白马湖实验室紧锣密鼓统筹各方力量，一场从团队到平台再到产业的协同战同步打响。

　　而这也正是白马湖实验室的独特价值所在。2022年6月，浙江省能源集团有限公司(以下简称浙能集团)牵头，联合浙江大学、西湖大学共建白马湖实验室，使之成为浙江唯一由省属国企牵头领办的省实验室。

　　它的定位从一开始就与纯粹的高校实验室不同——既关注“从0到1”的基础前沿攻关，也着眼“从1到10”的工艺熟化和“从10到100”的产业落地。

　　“产业出题、实验室答题、市场检验。”白马湖实验室副总经理孙士恩这样概括。浙能集团作为浙江省能源保供主力军，掌握电厂、燃气、供能站等一线产业场景的真实技术需求，这些需求直接转化为实验室的科研课题。

　　固态电池团队正是受益者。借助牵头企业浙能集团的优势，实验室不仅提供科研保障，还提供市场需求信息和实证测试平台。

　　“企业牵头的核心优势，是从源头上实现科技创新与产业创新深度融合。”孙士恩说。

　　为破解科研成果“束之高阁”的痛点，激发科研人员创业内生动力，白马湖实验室推行了5种科研成果转化模式。针对固态电池这一成果，采用“先研后股”模式助力其转化——实验室统筹配置研发平台、资金与科研队伍，吸纳高校顶尖人才作为支撑，浙能集团衔接产业资源，技术成果可通过孵化初创企业加速转化，由科研团队主导技术成果转化。

　　据悉，该模式已入选浙江省科技体制改革典型案例，有效化解了科研人员的“身份之困”与“资金之困”。截至目前，白马湖实验室已累计承接70余项省级及以上重大科研任务，产出30余项重大成果。

　　全链协同：产学研用协同 跑出产业化加速度

　　固态电池产业化是系统工程，不可能靠一家单打独斗。白马湖实验室自成立之初，便将“产学研用”协同创新作为核心工作之一。

　　在产业链布局上，白马湖实验室推动固态电池研发团队与上下游深度协作：上游与材料供应商合作开发定制化硼源材料，中游与设备企业对接开发适配硼化物路线的专用设备，下游与无人机、机器人企业开展实景工况测试，以市场应用驱动技术迭代。

　　成果转化同样离不开资金活水。今年4月，在白马湖实验室牵线下，投资机构与研发团队围绕项目产业化路径进行深入探讨，现阶段将把融资用于团队扩充、中试线建设和客户验证。资本的加入不仅带来资金，更带来产业资源和市场视角。

　　未来3至5年，白马湖实验室固态电池团队将努力实现规模化量产，抢抓无人机、具身智能机器人爆发风口，并向动力电池和大规模储能领域渗透。

　　这场接力赛，正是浙江国企以创新破局、以转化赋能的生动缩影。

　　为优化国有企业创新要素资源配置，浙江出台创新国企人才政策“新十条”、增量政策“新八条”，通过共建科教融合学院、实施人才双聘等举措，实现人才“编制在高校、科研在平台、转化在企业”，推动实验室的“技术星火”转化为产业升级的“创新之势”。今年上半年，浙江省属企业研发经费投入57.8亿元，同比增长5.1%。

　　让最懂产业痛点的人出题，让最擅长基础研究的人攻关，让最熟悉市场的人转化——这场从“实验室到大市场”的接力赛，浙江仍在加速。(完)